Что такое франчайзинг и как стать франчайзи в России

Франчайзинг – удачный союз большого и малого бизнеса, соединяющий энергию и оперативность отдельного предпринимателя и огромные ресурсы и опыт большой компании. Франчайзор получает возможность быстрого и эффективного роста и развития, а франчайзи — право на ведение бизнеса с использованием известного бренда, дизайна, готовой системы предложения товаров или услуг франчайзора, что значительно повышает шансы на успех бизнеса.

Терминология

Франчайзинг – форма ведения бизнеса, при которой франчайзор (компания, владеющая брендом, лицензией, ноу-хау, операционными системами и другими уникальными ресурсами) передает франчайзи (физическому или юридическому лицу, покупающему возможность обучения и помощь при создании бизнеса у франчайзора) право на продажу продукта или услуг этой компании.

Франчайзи обязуется продавать продукцию франчайзера по правилам, установленным франчайзором по договору франчайзинга. За сервисную плату и в обмен на соблюдение этих правил франчайзи получает разрешение использовать бренд компании-франчайзора, ее репутацию, маркетинговые технологии и другие механизмы. В соответствии с договором о коммерческой концессии, франчайзи делает первоначальный взнос за помощь по созданию и открытию своего бизнеса и принимает на себя обязанность выплачивать ежемесячные взносы (royalty fee) за право пользования брендом, бизнес-концепцией и бизнес-системой компании франчайзора и за всестороннюю поддержку, обучающие программы и консалтинг, которые тот предоставляет.

Франчайзор исследует и развивает бизнес, расходует средства на его продвижение, создает и поддерживает узнаваемый имидж. После того, как компания-потенциальный франчайзор доказала работоспособность и успешность своей бизнес-концепции, она может предложить предпринимателям, которые хотят повторить подобный успех, купить ее франшизу (полная бизнес-система, которую франчайзор продает франчайзи.

Другое название франшизы — франчайзинговый пакет, который обычно включает пособия по ведению работ, саму концепцию бизнеса, содержащую список утвержденных наименований товаров или услуг и требования к ним, креативную концепцию (бренд, слоган, корпоративные символика и цвета, лого), другие важные материалы, принадлежащие франчайзору и составляющие его бизнес-концепцию).

Особенности ведения бизнеса для обеих сторон
Франчайзи сам оплачивает затраты на создание своего бизнеса (аренда или покупка помещения, закупка продуктов или материалов, наем сотрудников и пр.). Как правило, франчайзор предоставляет выгодные скидки на важные бизнес-составляющие (сырье, расходные материалы и пр.). Одним из условий развития бизнеса в франчайзинговой фирме является хорошо проработанная модель будущего предприятия. Доход предприятия должен окупать все затраты, как франчайзи, так и компании-продавца франшизы. Если все идет по плану, то франчайзи получает успешно развивающийся бизнес, и его прибыль превосходит понесенные затраты.

Франчайзинг – удачный союз большого и малого бизнеса, соединяющий энергию и оперативность отдельного предпринимателя и огромные ресурсы и опыт большой компании. Франчайзор получает возможность быстрого и эффективного роста и развития, а франчайзи — право на ведение бизнеса с использованием известного бренда, дизайна, готовой системы предложения товаров или услуг франчайзора, что значительно повышает шансы на успех бизнеса. Для компаний-владельцев торговой марки франчайзинг — это способ распространения бизнеса. Для предпринимателей франчайзинг — это одна из возможностей для открытия своего бизнеса. На развивающихся рынках, таких как Россия, франчайзинг является самым быстрым способом обучения предпринимателей практическим стандартам, необходимым для ведения правильного бизнеса.

Франчайзинг — это безопасный способ для того, чтобы:
• Помочь человеку открыть свой бизнес, самостоятельно вести его под надежной опекой большой корпорации;
• Помочь компаниям эффективно расширяться, не сталкиваясь с колоссальными затратами на создание и поддержание большого административного комплекса при управлении широкой сетью корпоративных предприятий;
• Помочь компаниям обновить и расширить уже существующую сеть, превратив ее в эффективно работающий, сильный бизнес, в котором работают преданные делу люди.

Какие сферы бизнеса могут стать франчайзинговыми.
Практически любой вид бизнеса можно превратить во франчайзинг. Международная Ассоциация Франчайзинга отмечает порядка семидесяти отраслей хозяйства для использования метода франчайзинга: бухгалтерский учет, образование, строительство, риэлтерские компании, авторемонт, книжные и продовольственные магазины, косметика, франчайзинг детских развивающих центров и детских товаров, образование, услуги по трудоустройству, рестораны, отели, прачечные и услуги по уборке, фотоуслуги, туризм и другие сферы деятельности.

Франчйзинговая система достаточно хорошо развивается в сфере ресторанного бизнеса так как именно франчайзинг помогает решаить проблемы, связанные с методиками приготовления, помещением будущего ресторана. Франчайзор предоставляет предпринимателю открывает секреты рецептов, помогает в выборе наиболее подходящего для организации общественного питания помещения. Благодаря бизнес-партнерству по схеме франчайзига франчайзи затрачивает на открытие собственного предприятия минимум финансов, которые, как правило, идут на оплату труда сотрудников, покупку оборудования и т.д.

Что такое франчайзинг фото

Виды франчайзинга

Наиболее распространенными видами франчайзинга являются:

• Прямой франчайзинг. Франчайзор продает франшизу предпринимателю (франчайзи). Это самый лучший способ, чтобы обеспечить хорошую взаимосвязь между франчайзором и франчайзи. В случае с международным франчайзингом необходимо наличие филиалов франчайзора в местом регионе для обеспечения поддержки и контроля франчайзи на локальном уровне с учетом местных климатических, географических и социальных особенностей.

• Мастер-франшиза.Возникает, когда международный франчайзор продает исключительные права на развитие всей системы на территории отдельно взятой страны одному франчайзи. Компания-франчайзи становится владельцем мастерской лицензии, то есть, становится уже франчайзором в данной стране, продавая франшизы другим предпринимателям и собирая с них за это сервисную плату. При мастер-франшизе франчайзор не беспокоится за успех бизнеса на данной конкретной территории, а ищет хорошо обеспеченного местного предпринимателя, обладающего уже готовой корпоративной сетью и системой управления, которая позволит ему сделать его компанию успешно работающей на территории всей страны.

Поддержка франчайзинга на территории России.
В России поддержкой франчайзинга занимается федеральная общественная организация Российская Ассоциация развития Франчайзинга (РАРФ), основанная в 1996 году с целью поддержки и способствования развитию малого и среднего предпринимательства (www.rarf.ru).

Открытие своего бизнеса с помощью франчайзинга. Основные рекомендации

Если Вы всерьез решили открыть свой бизнес и стать франчайзи, вот лишь несколько рекомендаций, как начать:

Первый шаг. Проведите исследования.
Изучите рынок франчайзинга в России, ознакомившись со специализированной литературой и Интернет-сайтами, посвященными франчайзингу (www.rarf.ru, www.5ka.su, www.frshop.ru, www.bizbroker.ru, www.beboss.ru, www.deloshop.ru, www.sellbrand.ru и др.). Решите для себя, какие возможности франчайзинга доступны и выгодны для Вас в Вашем городе и регионе. Начните поиск подходящего помещения с целевым подходом к делу. Например, если речь идет именно об участии в ресторанном бизнесе, то, возможно, в Вашем регионе уже есть открытые рестораны, выставленные на продажу – этим можно воспользоваться. Обратившись в компанию-франчайзор, с которой Вы планируете заключать Договор коммерческой концессии, вы получите подробнейшие инструкции и консультации специалистов, которые помогут в этом и в других необходимых предварительных действиях.

Второй шаг. Подайте заявку.
Поговорите с франчайзи, которые уже открыли свое дело с помощью франчайзингового бизнеса. Убедитесь в том, что компания-франчайзор обладает брендом, достаточно известным в России и в Вашем регионе. Известность торговой марки, под которой Вам предстоит работать, будет своего рода страховкой того, что Ваш бизнес действительно не потерпит крах, поскольку любой бизнес строится в первую очередь на лояльных потребителях (клиентах). Определившись с выбором компании-франчайзора, подайте заявку на получение франшизы.

Третий шаг. Посетите специализированные презентации и выставки с участием Вашей компании-франчайзора.
Посетите презентации и выставки, в которых участвует выбранная Вами компания-франчайзор. Встретьтесь с сотрудником компании в Вашем городе, задайте все интересующие вопросы. Посетите офис компании, для того чтобы своими глазами увидеть и оценить динамику ее бизнеса.

Четвертый шаг. Проработайте все детали открытия своего бизнеса.
Внимательно ознакомьтесь с информационным пакетом, который предоставит Вам франчайзор и с Договором коммерческой концессии. Внимательно изучите его и посоветуйтесь с квалифицированным юристом. Чётко продумайте схему финансирования Вашего проекта.

Пятый шаг. Приступайте к работе!
Как только у Вас появилась уверенность в том, что игра стоит свеч, не ждите! Взвесив и выверив каждый шаг, воспользуйтесь возможностью стать участником глобального дела – смело открывайте свой бизнес.

При подготовке материала была использована информация с Интернет-сайтов www.rarf.ru, www.5ka.su, www.frshop.ru, www.subway.ru.

Комментарии

Комментарии

  • Елена: Добрый день!вакансия актуальна?
  • Вера: Здравствуйте,Евгения.Заинтерес овала ваша вакансия по оформлению подарков.Проживаю в Хабаровске.Ребёнку...
  • Анна: Добрый вечер, я бы хотела устроиться к Вам в компанию, имею два высших образования: » Инженер по...
  • Ольга: Здравствуйте мне нужна работа на дому . Хотелось бы узнать все поподробнее
  • Анна: Менеджер по работе с клиентами Полностью удаленная работа, отлично подходит для мам в декрете! Модельное...